秉(bing)持“尊重个(ge)人差异、发挥(hui)个人(ren)潜能(neng)、提(ti)升个(ge)人价(jia)值”的(de)人(ren)才(cai)使用宗(zong)旨，将(jiang)蓝(lan)勃塑造成一个(ge)百(bai)花齐放的(de)组(zu)织(zhi)，在(zai)组(zu)织里(li)，每(mei)个人(ren)都能(neng)发(fa)挥其(qi)所(suo)长，发(fa)挥自(zi)身价值，人生(sheng)梦想(xiang)。

培养(yang)并打(da)造一(yi)支具有(you)纪(ji)律(lv)性、富(fu)有(you)创(chuang)造(zao)力、担有使(shi)命感与(yu)责(ze)任感(gan)、市(shi)场(chang)导(dao)向的(de)人才(cai)队(dui)伍(wu)，坚持战略目标(biao)的实现(xian)，是蓝勃(bo)对(dui)人(ren)才(cai)的不断追求(qiu)。

蓝勃关(guan)注(zhu)员工的(de)需求，包(bao)括员工(gong)的(de)生(sheng)活(huo)、员(yuan)工(gong)的(de)心灵(ling)、员工(gong)的成(cheng)长。
蓝勃(bo)人重视(shi)自(zi)己(ji)内(nei)心(xin)对(dui)梦想的(de)追(zhui)求(qiu)，因(yin)为有(you)梦想能让(rang)人(ren)更有活(huo)力、更有(you)创造力(li)、更(geng)有超越(yue)其他(ta)组(zu)织(zhi)和(he)个(ge)人(ren)的动(dong)力，实(shi)现(xian)自(zi)我(wo)境界(jie)的(de)升华。

蓝勃(bo)把人才(cai)发展置于战略高度，不(bu)断给员工提(ti)供学习的机会(hui)、工作的机会(hui)、挑(tiao)战自我(wo)的机会(hui)。

蓝勃(bo)重视(shi)人才选(xuan)拔、培养、使(shi)用(yong)、保(bao)留(liu)机(ji)制(zhi)，强(qiang)调(diao)业绩(ji)导向，科学(xue)评(ping)价(jia)选拔，全方位(wei)多(duo)层次(ci)培(pei)养(yang)，充(chong)分挖(wa)掘人(ren)的潜能，做到(dao)人(ren)尽(jin)其(qi)才，人(ren)为(wei)所(suo)用(yong)。

蓝(lan)勃(bo)通(tong)过(guo)文化(hua)培训(xun)、价值观塑(su)造、机(ji)制(zhi)激(ji)励(li)、工作(zuo)历练等(deng)方(fang)式，营造(zao)一(yi)种(zhong)催人奋(fen)进、促(cu)人(ren)成(cheng)长(zhang)的氛围(wei)，激(ji)发(fa)员工的事业(ye)心、责(ze)任感(gan)、使命(ming)感(gan)，引(yin)领员(yuan)工(gong)探索工(gong)作(zuo)、生(sheng)命的(de)意义，致(zhi)力于更高层(ceng)次的(de)精神(shen)升华，实(shi)现超(chao)越个人利益(yi)之(zhi)上的追求(qiu)。

蓝勃(bo)倡导人(ren)人是(shi)人(ren)才。只要认(ren)同(tong)蓝(lan)勃理念，只要(yao)具有(you)职业(ye)精神和(he)专业(ye)素质(zhi)，只要能创(chuang)造(zao)业(ye)绩，都(dou)是(shi)蓝(lan)勃人(ren)，都可以成为蓝(lan)勃的人(ren)才(cai)。

蓝(lan)勃倡导企业价(jia)值与员工(gong)价值(zhi)的(de)共同(tong)成长(zhang)，随(sui)着(zhe)企(qi)业(ye)的(de)发(fa)展，员(yuan)工(gong)也(ye)获得(de)与自身(shen)付出(chu)相(xiang)适(shi)应的(de)报(bao)酬与(yu)岗(gang)位，实现(xian)价(jia)值(zhi)认可(ke)。

让员工(gong)因有蓝勃(bo)的(de)工(gong)作(zuo)经历而(er)产(chan)生蓝勃(bo)品(pin)牌效应，拥有(you)更高的(de)市场价值。